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电子竞技今年产业规模或超400亿 “钱”途在何方
2018/4/21
近日，国家体育总局与腾讯电竞达成整体战略合作，未来5年将在电竞行业规范建立、电竞职业化规范及平台构建等领域开展深度合作，中国（杭州）电竞数娱小镇也正式启动。
对此，易观智库分析师董振认为，电竞小镇的开启标志着电竞从游戏属性向体育领域的进一步延展，同时也证明了社会发展对电竞的进一步认可，也能充分看出电子竞技越来越成熟，逐步向足球、篮球等传统体育项目发展看齐，正站在“风口”上。
近年来，随着智能手机的普及，包括电子竞技在内的手游企业蓬勃兴起，电子竞技新的竞赛方式也实现了人们对于碎片化时间的利用，部分电子竞技企业现金利润充足，电子竞技迎来了行业发展的机遇期，行业规模有望迈入快速成长阶段。
统计数据显示，2016年中国电子竞技市场规模已达到236亿元，预计2017年我国电子竞技产业规模将超过400亿元，用户规模将达到2.6亿人。
电竞行业产业链主要由电竞游戏赛事、选手、俱乐部、赞助商四部分构成。目前来说，电子竞技发展还主要依托于电竞游戏赛事的收入。《2017年中国电竞发展报告》显示，2016年有接近65%的用户对电竞赛事感兴趣，潜在用户规模已达到4.5亿人，有77.6%的用户认同电竞是新兴的体育运动。在观赛习惯上，40.6%的电竞用户选择和朋友一起观看比赛，熟人观赛所产生的社交属性成为用户首选。79.8%的用户选择在家里观赛，84.8%的电竞用户仍会做与赛事有关的事如回味、分享等。由此可见，电竞赛事的信息产业链在赛后一段时间内仍在延续，赛后的资讯营销值得关注。电竞赛事具有越来越高的人气积累，在场景营销、流量经营、社交相关产业上大有可为；随着联盟成为赛事的新组织形式，为电竞赛事提供了新的思路，可以构建商业利益共同体和利润分食体系。电竞赛事商业生态从核心版权营销到外延IP（知识产权）开发的各个环节都具有潜力，可以借助传统体育经验，让电竞赛事的泛娱乐商业价值得到释放。
对于电竞选手来说，目前收入主要来源于工资、比赛奖金和直播平台分成等，部分收入较前些年已达到10倍左右的增长。为了吸引观众，各大直播平台每年会与大量电竞战队签约，定期把比赛放到平台上，邀请选手参与解说。国内顶尖的电竞选手、解说员可以凭借其稀缺性，在电竞产业链中凭实力“掘金”。
俱乐部的盈利点通常是从组建战队到长期训练投资，再到重要比赛获胜，然后俱乐部趁势宣传、营销用品，推广俱乐部品牌，不断打造粉丝基础，再到参加活动盈利，比赛奖金盈利等等。目前，电子竞技的现有赞助商主要是信息技术企业，在部分电竞比赛预选赛期间实现了在线人数明显增长，的确起到了推广电竞产品的作用，但是目前电竞行业比赛主办方拿到的赞助额度还很有限，未来可以吸引更多赞助商支持。
董振认为，目前电子竞技虽然处于爆发期，但是盈利模式单一、电竞产业覆盖分布不平均、电竞人才断层、企业各自为战等问题都亟待解决，随着电子竞技成为足球、篮球等传统大球模式规范化，电子竞技稀缺人才以及电子竞技的教育普及化将成为一块空白市场，未来发展最重要的盈利点之一是电竞教育；通过整合、管理电竞游戏赛事、选手、俱乐部、赞助商整个产业链中线上和线下资源，在各个环节将产生巨大价值，还将带动直播、解说、竞猜等众多周边行业的蓬勃发展。
对此，易观智库分析师董振认为，电竞小镇的开启标志着电竞从游戏属性向体育领域的进一步延展，同时也证明了社会发展对电竞的进一步认可，也能充分看出电子竞技越来越成熟，逐步向足球、篮球等传统体育项目发展看齐，正站在“风口”上。
近年来，随着智能手机的普及，包括电子竞技在内的手游企业蓬勃兴起，电子竞技新的竞赛方式也实现了人们对于碎片化时间的利用，部分电子竞技企业现金利润充足，电子竞技迎来了行业发展的机遇期，行业规模有望迈入快速成长阶段。
统计数据显示，2016年中国电子竞技市场规模已达到236亿元，预计2017年我国电子竞技产业规模将超过400亿元，用户规模将达到2.6亿人。
电竞行业产业链主要由电竞游戏赛事、选手、俱乐部、赞助商四部分构成。目前来说，电子竞技发展还主要依托于电竞游戏赛事的收入。《2017年中国电竞发展报告》显示，2016年有接近65%的用户对电竞赛事感兴趣，潜在用户规模已达到4.5亿人，有77.6%的用户认同电竞是新兴的体育运动。在观赛习惯上，40.6%的电竞用户选择和朋友一起观看比赛，熟人观赛所产生的社交属性成为用户首选。79.8%的用户选择在家里观赛，84.8%的电竞用户仍会做与赛事有关的事如回味、分享等。由此可见，电竞赛事的信息产业链在赛后一段时间内仍在延续，赛后的资讯营销值得关注。电竞赛事具有越来越高的人气积累，在场景营销、流量经营、社交相关产业上大有可为；随着联盟成为赛事的新组织形式，为电竞赛事提供了新的思路，可以构建商业利益共同体和利润分食体系。电竞赛事商业生态从核心版权营销到外延IP（知识产权）开发的各个环节都具有潜力，可以借助传统体育经验，让电竞赛事的泛娱乐商业价值得到释放。
对于电竞选手来说，目前收入主要来源于工资、比赛奖金和直播平台分成等，部分收入较前些年已达到10倍左右的增长。为了吸引观众，各大直播平台每年会与大量电竞战队签约，定期把比赛放到平台上，邀请选手参与解说。国内顶尖的电竞选手、解说员可以凭借其稀缺性，在电竞产业链中凭实力“掘金”。
俱乐部的盈利点通常是从组建战队到长期训练投资，再到重要比赛获胜，然后俱乐部趁势宣传、营销用品，推广俱乐部品牌，不断打造粉丝基础，再到参加活动盈利，比赛奖金盈利等等。目前，电子竞技的现有赞助商主要是信息技术企业，在部分电竞比赛预选赛期间实现了在线人数明显增长，的确起到了推广电竞产品的作用，但是目前电竞行业比赛主办方拿到的赞助额度还很有限，未来可以吸引更多赞助商支持。
董振认为，目前电子竞技虽然处于爆发期，但是盈利模式单一、电竞产业覆盖分布不平均、电竞人才断层、企业各自为战等问题都亟待解决，随着电子竞技成为足球、篮球等传统大球模式规范化，电子竞技稀缺人才以及电子竞技的教育普及化将成为一块空白市场，未来发展最重要的盈利点之一是电竞教育；通过整合、管理电竞游戏赛事、选手、俱乐部、赞助商整个产业链中线上和线下资源，在各个环节将产生巨大价值，还将带动直播、解说、竞猜等众多周边行业的蓬勃发展。
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